Space Force treibt Reformen im Beschaffungswesen voran

RESTON / MÜNCHEN (IT BOLTWISE) – Die Space Force befindet sich in einer Phase intensiver Reformen im Beschaffungswesen, auch ohne einen vom Senat bestätigten Beschaffungsleiter. Der derzeitige Interimsleiter, Generalmajor Stephen Purdy, hat sich zum Ziel gesetzt, die von seinem Vorgänger Frank Calvelli initiierten Reformen nicht nur fortzuführen, sondern sie noch entschlossener zu verfolgen.

Die Space Force steht vor einer entscheidenden Phase der Umstrukturierung im Bereich der Beschaffung, da sie sich auf die von Frank Calvelli eingeführten Prinzipien stützt, um Satelliten und Bodensysteme effizienter zu liefern. Diese Prinzipien beinhalten die Verantwortung der Programmmanager, Unternehmen für schlechte Leistungen zur Rechenschaft zu ziehen und bevorzugt Festpreisverträge abzuschließen. Purdy, der seit Calvellis Ausscheiden im Januar als Interimsleiter fungiert, betont, dass diese Übergangszeit genutzt wird, um die Beschaffungsprozesse der Space Force weiter zu optimieren. In einer Rede auf der Defense Space and Intelligence Conference in Reston, Virginia, erklärte Purdy, dass die Einführung von Festpreisverträgen und kürzeren Entwicklungszyklen entscheidend für die Verbesserung der Beschaffungspraktiken sei. Er betonte, dass die Space Force diese Bemühungen noch aggressiver verfolgen werde. Während der Konferenz erläuterte Purdy, dass sein Fokus während dieser Übergangsphase zweigleisig ist: Zum einen soll die Dynamik bei den Initiativen zur Rechenschaftspflicht in der Beschaffung aufrechterhalten und in einigen Bereichen sogar gesteigert werden. Zum anderen werden Prozesse eingeführt, um den Fortschritt der Space Force besser zu verfolgen, damit ein neuer Leiter bei seiner Bestätigung über die notwendigen Daten verfügt, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Purdy betonte, dass die Space Force nicht untätig bleiben werde und dass es viele sinnvolle Maßnahmen gebe, die umgesetzt werden können. Sollte ein Thema zu politisch oder komplex werden, werde er es an die Führungsebene weiterleiten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Überprüfung und Umstrukturierung von Programmen, die nicht die gewünschten Ergebnisse liefern. Während Calvellis Amtszeit wurden 14 Programme gestrichen oder umstrukturiert. Derzeit werden alle Verträge der Space Force einer gründlichen Überprüfung unterzogen, um Programme zu identifizieren, die von Kostenüberschreitungen oder Verzögerungen bedroht sind. Ein Beispiel hierfür ist der Kauf einer Flotte kleiner Satelliten zur Überwachung der geosynchronen Umlaufbahn. Die Space Force hat die Anforderungen überarbeitet, um kommerziellen Anbietern die Teilnahme zu erleichtern. Diese Änderungen befinden sich derzeit im Genehmigungsprozess. Die Umstellung von kostenbasierten auf Festpreisverträge ist ein weiterer wichtiger Schritt, um das Risiko für die Regierung zu minimieren. Purdy erklärte, dass etwa die Hälfte der Verträge der Space Force noch kostenbasiert sind und dass es schmerzhaft, aber notwendig sei, diesen Anteil zu reduzieren. Fortschritte gibt es auch bei zwei notorisch verzögerten Programmen: dem Next-Generation Operational Control Segment (OCX) und dem Advanced Tracking and Launch Analysis System (ATLAS). OCX, entwickelt von RTX, befindet sich in der Endphase eines strengen Testprogramms, während ATLAS, entwickelt von L3Harris, regelmäßig Software liefert und die meisten großen Mängel behoben wurden.

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