Seeberger im Spannungsfeld des Handelskonflikts: Herausforderungen und Chancen

ULM / MÜNCHEN (IT BOLTWISE) – Der Handelskonflikt zwischen den USA und der EU zieht weite Kreise und betrifft auch die traditionsreiche Ulmer Marke Seeberger. Das Unternehmen, bekannt für seine hochwertigen Nussprodukte, sieht sich mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert, die durch drohende Zölle auf US-amerikanische Nüsse entstehen könnten.

Die Ulmer Premiummarke Seeberger steht vor einer ungewissen Zukunft, da der transatlantische Handelskonflikt zunehmend an Schärfe gewinnt. Besonders betroffen sind US-Nüsse wie Mandeln und Walnüsse, die durch neue Zölle erheblich teurer werden könnten. Dies hätte nicht nur Auswirkungen auf die Preise, sondern auch auf die Verfügbarkeit und das Geschäftsmodell des Unternehmens.

Ein politisches Signal aus Washington genügt, um bei Seeberger Nervosität auszulösen. Eine vorläufige EU-Zollliste, die als Reaktion auf neue US-Handelsbarrieren erstellt wurde, enthält Produkte, die für Seeberger von zentraler Bedeutung sind. Ralph Beranek, Co-Geschäftsführer von Seeberger, betont, dass solche Zölle nicht einfach absorbiert werden können.

Der Handelsstreit trifft Seeberger an einer empfindlichen Stelle: den globalen Lieferketten und den engen Margen. Die Herausforderung besteht darin, die Premiumqualität konstant zu liefern, während die Preise unter Druck geraten. Die Abhängigkeit von kalifornischen Mandeln, die 80 Prozent der weltweiten Ernte ausmachen, zeigt die Verwundbarkeit des Unternehmens auf.

Alternativen zu den US-Produkten sind schwer zu finden. Seeberger bezieht zwar keine Produkte ausschließlich aus den USA, doch der Anteil ist bei vielen Sorten signifikant. Ein Wechsel zu anderen Lieferanten ist kaum möglich, da der Qualifizierungsprozess bei Seeberger drei Jahre dauert. Das Unternehmen selektiert nur die besten 10 Prozent einer Ernte, was die Flexibilität weiter einschränkt.

Die größte Sorge von Seeberger ist der Zeitfaktor. Zölle könnten über Nacht eingeführt werden, selbst für Waren, die bereits unterwegs sind. Dies würde zu plötzlichen Preisaufschlägen führen, ohne dass Seeberger oder der Handel schnell reagieren könnten. Preisanpassungen benötigen Monate, während die Zölle sofort wirksam werden.

Neben dem Handelsstreit sieht sich Seeberger weiteren Risiken ausgesetzt, wie Klimarisiken, Ernteausfällen und Transportproblemen. Der Krieg in Israel verzögert beispielsweise die Lieferung einer speziellen Erdnusssorte. Um diesen Unsicherheiten zu begegnen, investiert Seeberger in ein neues Hochregallager, um höhere Sicherheitsbestände zu ermöglichen.

Seeberger steht für ein kompromissloses Qualitätsversprechen. Doch die Frage bleibt, wie lange sich diese Strategie in Krisenzeiten halten lässt. Beranek betont, dass man gerade in Krisenzeiten nicht austauschbar werden dürfe. Die Premiumstrategie hat sich bisher ausgezahlt, doch die Herausforderungen nehmen zu.

Trotz der angespannten Weltlage verzeichnet Seeberger ein Umsatzwachstum. Die Nachfrage nach gesunden Snacks steigt, was dem Unternehmen zugutekommt. Doch auch der stabilste Kundenstamm wird Preiserhöhungen nicht auf Dauer mittragen. Seeberger hofft auf politische Vernunft und Resilienz im Unternehmen und bei den Lieferanten.

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