Macy’s setzt auf Umstrukturierung: Schließungen als Chance

NEW YORK / MÜNCHEN (IT BOLTWISE) – Macy’s, das renommierte US-amerikanische Einzelhandelsunternehmen, hat eine weitreichende Umstrukturierung angekündigt, die die Schließung von 150 Filialen vorsieht. Diese Maßnahme ist Teil einer Strategie, die darauf abzielt, die Ressourcen des Unternehmens zu bündeln und in zukunftsorientierte Geschäftsmodelle zu investieren.

Macy’s, ein bedeutender Akteur im US-amerikanischen Einzelhandel, hat kürzlich eine umfassende Umstrukturierungsstrategie vorgestellt, die die Schließung von 150 Filialen umfasst. Diese Entscheidung betrifft vor allem Standorte in Kalifornien, New York, Florida und Texas. Ziel dieser Maßnahme ist es, die Effizienz zu steigern und die Ressourcen in kleinere, zukunftsorientierte Formate sowie in die Eröffnung neuer Bloomingdale’s- und Bluemercury-Geschäfte zu investieren.

Die erste Phase der Schließungen umfasst 66 Filialen in 22 Bundesstaaten, wobei die größten Einschnitte in Kalifornien, New York, Florida und Texas zu verzeichnen sind. Vor der endgültigen Schließung werden die betroffenen Geschäfte Abverkaufskampagnen von bis zu zwölf Wochen durchführen, um die Lagerbestände zu reduzieren und den Übergang zu erleichtern.

Diese Umstrukturierung ist Teil der ‘A Bold New Chapter’-Strategie von Macy’s, die nicht nur die Schließung von Filialen, sondern auch Investitionen in kleinere Formate und die Eröffnung neuer Bloomingdale’s- und Bluemercury-Filialen umfasst. Der Konzern hat bereits erste Erfolge dieser Strategie verzeichnet, da sich der Umsatz in den umgestalteten Läden seit drei Quartalen positiv entwickelt.

Die Entscheidung zur Umstrukturierung erfolgt vor dem Hintergrund sinkender Umsätze und eines Machtkampfes mit einer Gruppe von aktivistischen Investoren. Macy’s verzeichnete im vergangenen Geschäftsjahr, das im Februar 2024 endete, einen Rückgang der vergleichbaren Umsätze um fast 7 % im eigentümergeführten Bereich. Für das nächste Geschäftsjahr wird ein geringerer Rückgang erwartet, wobei Analysten einen Rückgang um 1,6 % für das jüngste Jahr und um 0,2 % für das folgende Jahr prognostizieren.

Der CEO von Macy’s, Tony Spring, betonte, dass die Schließung wenig produktiver Filialen es dem Unternehmen erlaubt, Ressourcen zu bündeln und in zukunftsorientierte Standorte zu investieren. Diese Strategie soll Macy’s helfen, sich in einem sich schnell verändernden Einzelhandelsumfeld neu zu positionieren und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Umstrukturierung von Macy’s ist ein Beispiel dafür, wie traditionelle Einzelhändler auf die Herausforderungen des digitalen Zeitalters reagieren. Durch die Fokussierung auf kleinere, effizientere Formate und die Investition in neue Geschäftsfelder versucht Macy’s, sich den veränderten Kundenbedürfnissen anzupassen und neue Wachstumschancen zu erschließen.

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