NEW YORK / MÜNCHEN (IT BOLTWISE) – In der dynamischen Welt der Unternehmensführung setzt Jeff Bezos, Gründer von Amazon, auf eine unkonventionelle Methode, um kreative Ideen zu fördern: chaotische Meetings. Diese Herangehensweise, die er kürzlich auf dem New York Times DealBook Summit erläuterte, hebt sich deutlich von traditionellen, strukturierten Besprechungen ab.
Jeff Bezos, der visionäre Gründer von Amazon, hat eine bemerkenswerte Strategie entwickelt, um die Kreativität in Meetings zu fördern. Anstatt sich strikt an eine vorgegebene Agenda zu halten, erlaubt er, dass Diskussionen chaotisch verlaufen dürfen. Diese Methode, die er auf dem New York Times DealBook Summit vorstellte, basiert auf der Idee, dass kreative Ideen oft in einem weniger strukturierten Umfeld gedeihen.
Ein zentrales Element dieser Strategie sind die sechsseitigen Memos, die Bezos zu Beginn jeder Sitzung verteilt. Die Teilnehmer haben dann 30 Minuten Zeit, das Dokument zu lesen, bevor die Diskussion beginnt. Diese Vorgehensweise soll verhindern, dass sich die Teilnehmer auf vorbereitete Äußerungen beschränken, und stattdessen einen offenen, themenübergreifenden Austausch fördern.
Bezos betont, dass das Abweichen von der Agenda eine offenere Zusammenarbeit ermöglicht und unkonventionelle Denkansätze fördert. Interessanterweise beginnt die Diskussion mit dem jüngsten Teammitglied, um sicherzustellen, dass die Meinungsbildung nicht von der Hierarchie beeinflusst wird. Dies schließt auch Bezos selbst ein, da er zugibt, dass sein eigenes Urteil leicht zu beeinflussen ist.
Obwohl diese Meetings oft länger dauern, sieht Bezos darin einen Vorteil, da dadurch kreative Ideen sprießen und die Zusammenarbeit gestärkt wird. Er ist überzeugt, dass ein zu strukturiertes Treffen die Kreativität hemmen kann, wie ein Vorfall bei Amazon zeigte, bei dem eine übermäßig einstudierte Präsentation nicht den gewünschten Effekt hatte.
Allerdings betont Bezos, dass nicht jedes Meeting chaotisch verlaufen sollte. Regelmäßige Besprechungen, insbesondere solche, die sich mit dem Verkauf neuer Produkte befassen, sollten einer strikten Agenda folgen. In diesen Fällen ist eine perfekte Abstimmung der Themen entscheidend.
Diese unkonventionelle Herangehensweise von Bezos zeigt, dass in der modernen Unternehmenswelt Flexibilität und die Fähigkeit, sich an unerwartete Entwicklungen anzupassen, entscheidend für den Erfolg sein können. Indem er die traditionellen Grenzen von Meetings aufbricht, schafft Bezos Raum für Innovation und Kreativität, die Amazon zu einem der erfolgreichsten Unternehmen der Welt gemacht haben.
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