DÜSSELDORF / MÜNCHEN (IT BOLTWISE) – Die Suche nach geeigneten Nachfolgern für die Aufsichtsratsvorsitze bei großen deutschen Unternehmen wie Adidas, SAP und Lufthansa gestaltet sich zunehmend schwierig. Diese Entwicklung sorgt für Unruhe in der Wirtschaftswelt.
Die Position des Aufsichtsratsvorsitzenden galt lange Zeit als prestigeträchtiger Abschluss einer erfolgreichen Managerkarriere. Doch in jüngster Zeit wird es immer schwieriger, geeignete Kandidaten für diese Rolle zu finden. Dies betrifft auch namhafte DAX-Konzerne wie Adidas, SAP und Lufthansa, deren derzeitige Vorsitzende Karl-Ludwig Kley, Thomas Rabe und Pekka Ala-Pietilä dringend Nachfolger suchen.
Früher war der Posten eines Chefkontrolleurs bei einem DAX-Unternehmen eine Ehre und wurde als krönender Abschluss einer Managerlaufbahn angesehen. Heute jedoch sehen viele Topmanager den Vorsitz eines Aufsichtsrats nicht mehr als Traumjob. Die Gründe dafür sind vielfältig: Zum einen sind die gesetzlichen Vorgaben und Haftungsrisiken in den letzten Jahren gestiegen, was die Attraktivität der Position mindert.
Darüber hinaus stehen Aufsichtsratsvorsitzende zunehmend im Rampenlicht der Öffentlichkeit, was nicht jedem zusagt. Die mediale Aufmerksamkeit und die damit verbundenen Herausforderungen schrecken viele potenzielle Kandidaten ab. Zudem gibt es für Manager im Ruhestand attraktive Alternativen, die weniger stressig sind und oft besser bezahlt werden.
Thomas Tomkos, ein erfahrener Headhunter, der viele Jahre das Deutschlandgeschäft der US-Personalberatung Russell Reynolds leitete, erklärt, dass ehemalige deutsche Topmanager zunehmend in internationalen Konzernvorständen gefragt sind. Auch als Berater für Private-Equity-Gesellschaften sind sie sehr begehrt. Diese Positionen bieten in der Regel mehr strategischen Einfluss und sind finanziell lukrativer.
Die Schwierigkeiten bei der Nachbesetzung von Aufsichtsratsvorsitzen werfen ein Schlaglicht auf die sich verändernde Landschaft der Unternehmensführung. Während früher die Stabilität und das Ansehen der Position im Vordergrund standen, sind heute Flexibilität und die Fähigkeit, sich schnell an neue Herausforderungen anzupassen, entscheidend.
Für die betroffenen Unternehmen bedeutet dies, dass sie möglicherweise neue Wege gehen müssen, um geeignete Kandidaten zu finden. Dies könnte die Suche nach internationalen Talenten oder die verstärkte Förderung interner Führungskräfte umfassen. In jedem Fall ist klar, dass die Anforderungen an Aufsichtsratsvorsitzende in der heutigen Zeit komplexer sind als je zuvor.
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