BCG und McKinsey: Strategieberatungen setzen auf KI und Transformation

DÜSSELDORF / MÜNCHEN (IT BOLTWISE) – Die führenden Strategieberatungen BCG und McKinsey haben im Jahr 2024 ein bemerkenswertes Wachstum verzeichnet und blicken optimistisch auf das kommende Jahr. Trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten konnten sie ihre Marktstellung durch gezielte Investitionen in Künstliche Intelligenz und transformative Projekte weiter festigen.

Die Boston Consulting Group (BCG) und McKinsey & Company, zwei der weltweit führenden Strategieberatungen, haben im Jahr 2024 ein signifikantes Umsatzwachstum verzeichnet. BCG konnte seinen Umsatz um knapp zehn Prozent auf 13,5 Milliarden US-Dollar steigern. Michael Brigl, BCG-Zentraleuropachef, beschreibt das Jahr als anstrengend, aber letztlich erfolgreich. Auch McKinsey meldet ein starkes Jahr, obwohl die offiziellen Zahlen erst im Mai veröffentlicht werden.

Ein wesentlicher Faktor für den Erfolg beider Beratungen ist ihre Fähigkeit, sich in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld zu behaupten. Während viele Unternehmen zunächst auf kurzfristige Kostensenkungen setzten, verlagerte sich der Fokus im Laufe des Jahres auf die Transformation von Geschäftsmodellen. Große Konzerne wie SAP und Siemens haben diese Zeichen der Zeit erkannt und profitieren von den umfassenden Transformationsprojekten, die BCG und McKinsey anbieten.

Die Beratungsbranche insgesamt verzeichnete 2024 ein Rekordjahr, wobei der Umsatz von Management-, IT- und Personalberatungen erstmals die 50-Milliarden-Euro-Marke überschritt. Dennoch hat die Dynamik im Vergleich zu den Vorjahren nachgelassen, was auf wirtschaftliche und politische Unsicherheiten sowie ein gestiegenes Kostenbewusstsein in den Unternehmen zurückzuführen ist.

BCG und McKinsey haben sich in diesem Umfeld als antizyklische Kräfte erwiesen. Ihre Größe und Ressourcen ermöglichen es ihnen, langfristige und erfolgsorientierte Projekte anzubieten, die den Nerv der Zeit treffen. Beide Beratungen haben in den letzten Jahren ihre Belegschaften stark ausgebaut, sind jedoch seitdem zurückhaltender bei Neueinstellungen und trennen sich strikter von nicht performenden Mitarbeitern.

Ein weiterer Schlüssel zum Erfolg ist die technologische Ausrichtung beider Unternehmen. BCG und McKinsey haben sich zu Technologieunternehmen gewandelt, die datenbasierte Technologieexpertise und Programme anbieten. Bei BCG stammen rund 20 Prozent des Umsatzes aus Beratungsleistungen mit Künstlicher Intelligenz, und dieser Anteil soll weiter steigen. Auch bei McKinsey sind über 50 Prozent der Klientenarbeit mit Technologie, Digitalisierung und KI verbunden.

Zusätzlich haben beide Beratungen ihre Vergütungsmodelle angepasst. Sie lassen sich zunehmend erfolgsorientiert vergüten, was das Vertrauen und das Wachstum auf beiden Seiten stärkt. Diese Flexibilität bei der Bezahlung ist besonders bei großen Transformationen und dem Aufbau neuer Geschäftsfelder von Vorteil.

Dietmar Fink, Geschäftsführer der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung, warnt jedoch vor zu großem Optimismus. Wirtschaftliche Unsicherheiten und disruptive Technologien wie generative KI könnten die Nachfrage nach Beratungsleistungen dämpfen. Die Branche muss flexibel bleiben, um sich auf neue Herausforderungen einzustellen und ihre Rolle als unverzichtbare Partner der Wirtschaft zu behaupten.

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