Aktivistische Investoren fordern strategische Neuausrichtung bei Macy’s

NEW YORK / MÜNCHEN (IT BOLTWISE) – Die traditionsreiche Kaufhauskette Macy’s steht unter dem Druck aktivistischer Investoren, die eine grundlegende Neuausrichtung des Unternehmens fordern. Trotz erheblicher Investitionen in den letzten Jahren hat Macy’s einen dramatischen Wertverlust erlitten, was die Investoren Barington Capital Group und Thor Equities dazu veranlasst, konkrete Maßnahmen zur Wertsteigerung zu verlangen.

Die Kaufhauskette Macy’s sieht sich mit intensiver Kritik von den aktivistischen Investoren Barington Capital Group und Thor Equities konfrontiert. Diese Investoren bemängeln die strategische Ausrichtung des Unternehmens, das trotz erheblicher Investitionen in den letzten Jahren einen dramatischen Wertverlust erlitten hat. Die Anteile von Macy’s haben in den letzten zehn Jahren rund 70 Prozent ihres Wertes verloren, was auf anhaltende Herausforderungen in der Kaufhausbranche und frühere Managementfehler zurückzuführen ist.

James Mitarotonda, Vorsitzender von Barington, äußerte Bedenken hinsichtlich der groß angelegten Investitionsprogramme von Macy’s. Seit dem Geschäftsjahr 2014 hat das Unternehmen kumulierte Kapitalausgaben in Höhe von 9,7 Milliarden US-Dollar getätigt. Trotz dieser massiven Investitionen erlitt Macy’s im gleichen Zeitraum einen Verlust von rund 15 Milliarden US-Dollar an Marktkapitalisierung, was darauf hindeutet, dass kein Mehrwert für die Aktionäre geschaffen wurde.

Die Investoren kritisieren insbesondere die erhebliche Abhängigkeit von umfassenden Investitionsprojekten, die nur begrenzte und nicht nachhaltige Verbesserungen in der betrieblichen Leistung von Macy’s gebracht haben. Sie fordern eine Umstrukturierung und spezifische Maßnahmen zur Maximierung des Wertes für die Aktionäre. Joseph Sitt, Vorsitzender von Thor, schlägt vor, ein separates Immobilienunternehmen zu gründen, um Marktmieten zu erheben und weitere Verkaufs- und Entwicklungsoptionen zu verfolgen.

Ein weiterer Kritikpunkt ist die Kapitalrückführung an die Aktionäre. Macy’s hat seit 2014 rund 8,7 Milliarden US-Dollar an seine Aktionäre zurückgegeben, unter anderem durch Aktienrückkäufe und Dividenden. Ein erheblicher Teil dieser Rückkäufe fand jedoch zu einer Zeit statt, als die Aktienkurse wesentlich höher als heute waren. Mitarotonda rät Macy’s, von dem Kaufhauskollegen Dillard’s zu lernen, der großen Wert auf die Margenverbesserung, eine umsichtige Verwaltung der Investitionen und eine aggressive Kapitalrückführung an die Aktionäre legt.

Um den Wert für die Aktionäre zu steigern, empfehlen Barington und Thor mehrere Maßnahmen, darunter die Optimierung der Investitionsentscheidungen und die bessere Nutzung der Immobilienbestände. Die Fähigkeit und Weitsicht des Verwaltungsrats, das volle Potenzial von Macy’s Immobilienbeständen auszuschöpfen, wird in Frage gestellt. Die Investoren fordern eine strategische Neuausrichtung, um die Herausforderungen der Branche zu meistern und den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern.