Künstliche Intelligenz in der Personalbeschaffung: Wie KI Recruiting und Personalmanagement revolutioniert

MÜNCHEN (IT BOLTWISE) – Künstliche Intelligenz revolutioniert das Recruiting und Personalmanagement im öffentlichen Dienst, um dem Arbeitskräftemangel effektiv zu begegnen.

Der Arbeitskräftemangel stellt eine der größten Herausforderungen für Kommunen dar, eine Situation, die sich in den nächsten Jahren noch verschärfen wird. Es wird erwartet, dass bis 2030 über 1,2 Millionen Beschäftigte aus dem öffentlichen Dienst ausscheiden, eine Zahl, die bis 2040 auf 2,6 Millionen ansteigen könnte. Diese Entwicklung zwingt zur Suche nach effizienten Lösungen in den Bereichen Organisation, Digitalisierung und Personalmanagement.

Die Digitalisierung bietet hier durch die Automatisierung von Prozessen eine vielversprechende Lösung. Technologien wie Robotic Process Automation (RPA) und Künstliche Intelligenz (KI) können beispielsweise bei administrativen Aufgaben Unterstützung bieten, indem sie Routinetätigkeiten übernehmen und so nicht nur die Produktivität erhöhen, sondern auch die Attraktivität der Arbeitsplätze steigern. Der Einsatz von KI reicht von der Bewilligung von Wohngeld über die Erteilung von Aufenthaltstiteln bis hin zur Vorbereitung von Regelbeurteilungen, was zeigt, dass die Anwendungsfelder in der Verwaltung vielfältig sind.

Im Bereich des Personal-Managements bietet KI die Möglichkeit, Prozesse zu optimieren und neu zu denken. Durch den Einsatz KI-basierter Systeme können Bewerbungen effizienter analysiert, Lebensläufe gescannt und Vorstellungsgespräche vorbereitet werden. KI kann zudem dabei helfen, die am besten geeigneten Bewerberinnen und Bewerber automatisch zu identifizieren, was den Rekrutierungsprozess erheblich beschleunigt.

Neben der Bewerberauswahl unterstützt KI auch bei der Personalentwicklung. Personalisierte Lernprogramme, die auf individuelle Bedürfnisse zugeschnitten sind, können angeboten werden, um Seiteneinsteigern bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten zu helfen. Ebenso kann KI im Talent-Management und bei der Mitarbeiterbindung eingesetzt werden, um Talente zu identifizieren, zu entwickeln und zu halten.

Jedoch müssen beim Einsatz von KI auch die Grenzen und Risiken bedacht werden. Die EU hat mit dem AI Act Risikoklassen für den Einsatz von KI festgelegt, wobei Personalauswahlverfahren beispielsweise in eine höhere Risikoklasse fallen. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, den Einsatz von KI sorgfältig zu planen und umzusetzen.

Abschließend lässt sich sagen, dass KI das Potential hat, den öffentlichen Dienst durch effizienteres Recruiting und verbessertes Personalmanagement grundlegend zu transformieren. Dabei ist es entscheidend, einen ausgewogenen Ansatz zu finden, der die Vorteile nutzt, während Risiken minimiert werden.